అనుకూలీకరించిన బ్రాండ్ డిజైన్ లగ్జరీ బేకరీ టేక్ అవుట్ ప్యాకేజింగ్ పరిష్కారాలు
ఫ్యాక్టరీ నుండి నేరుగా
మైబావో తయారీ కేంద్రం, ఆహార ప్యాకేజింగ్ తయారీకి సంబంధించిన ISO 9001 మరియు ISO 14001 ప్రమాణాల యొక్క లక్ష్యాలు మరియు మా ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ప్రణాళిక చేయబడి, నిర్మించబడింది.
పూర్తి అనుకూలీకరణ
మేము మీ ఆలోచనలను దృశ్యపరంగా అద్భుతమైన ప్యాకేజింగ్ పరిష్కారాలుగా మారుస్తాము. మా నిపుణుల బృందం మీ వ్యాపారానికి సంపూర్ణంగా సరిపోయే ఆహార ప్యాకేజింగ్ను రూపొందిస్తుంది.
పర్యావరణ మరియు సుస్థిరమైన
ఆహార ప్యాకేజింగ్ కోసం వినూత్నమైన, పర్యావరణహితమైన మరియు సుస్థిరమైన పదార్థాలను ఉపయోగించడం ద్వారా, మా పరిష్కారం ఉత్పత్తుల భద్రత మరియు తాజాదనాన్ని నిర్ధారిస్తూనే పర్యావరణ పరిరక్షణను ప్రోత్సహిస్తుంది.
తక్కువ లీడ్ టైమ్
మా ఉత్పత్తి తక్కువ లీడ్ టైమ్ను అందిస్తుంది, సాధారణంగా 15 నుండి 25 పనిదినాల వరకు ఉంటుంది, నాణ్యతలో రాజీ పడకుండా వేగవంతమైన డెలివరీని నిర్ధారిస్తుంది.
రెస్టారెంట్ డైన్-ఇన్
ఫుడ్ టేక్ అవే
ఫుడ్ డెలివరీ
క్యాటరింగ్ హాస్పిటాలిటీ
ఫుడ్ ట్రక్
సుస్థిరత అనేది పర్యావరణం, సమానత్వం మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థల మధ్య సామరస్యపూర్వకమైన పరస్పర చర్యను కలిగి ఉంటుంది, ఇది అభివృద్ధికి మరింత తెలివైన విధానాన్ని సూచిస్తుంది. మైబావోలో, మన గ్రహమైన భూమిని పరిరక్షించడానికి సుస్థిరమైన ప్యాకేజింగ్ పరిష్కారాలను అందించడమే మా లక్ష్యం. మా పర్యావరణ అనుకూల ప్యాకేజింగ్ సామగ్రి మీ కంపెనీ సుస్థిరతను మెరుగుపరచడమే కాకుండా, ఆరోగ్యకరమైన పర్యావరణానికి కూడా దోహదపడుతుంది.
ప్రకృతి నుండి మూలం, ప్రకృతికి తిరిగి వెళ్లండి
పునర్వినియోగించదగిన పదార్థం
పర్యావరణ అనుకూల ప్యాకేజింగ్
వినియోగదారుల విజ్ఞప్తి
స్టార్బక్స్ కాఫీ
ఉబెర్ ఈట్స్ డెలివరీ
డెలివరూ డెలివరీ
బెన్స్ కుకీస్
సాధారణంగా కస్టమ్ టేక్అవే పేపర్ బ్యాగ్ల కనీస ఆర్డర్ పరిమాణం (MOQ) 10,000 పీసులు (ప్రతి డిజైన్కు ప్రతి సైజు), మరియు ఇతర కస్టమ్ ప్యాకేజింగ్ వస్తువులకు (బాక్సులు/కప్పులు/పేపర్ ర్యాప్, మొదలైనవి) 20,000 పీసులు ఉంటుంది, కానీ మీరు ఎక్కువ ఆర్డర్ చేస్తే, ధర మరింత పోటీగా ఉంటుంది.
అవును, మేము మీ అవసరానికి అనుగుణంగా ప్రతి ప్యాకేజింగ్ వస్తువును తయారు చేయగలము. హ్యాండిల్ రకం, పరిమాణం, మెటీరియల్ మందం మరియు ప్రింటింగ్ వంటి వాటిని అనుకూలీకరించవచ్చు, అంతేకాకుండా మేము మీకు సూచన కోసం అనేక రకాల నమూనాలను కూడా అందించగలము!మమ్మల్ని సంప్రదించండిమరింత సమాచారం కోసం.






